L'Avenir Agricole et Rural 15 janvier 2010 à 17h02 | Par MSA 52

ELECTIONS MSA - DITES OUI, VOTEZ, VOUS AVEZ JUSQU'AU 20 JANVIER

Comme pour toute organisation démocratique, le taux de participation au scrutin constitue un indicateur majeur de sa réussite ou de son échec. Lors du scrutin précédent, en 2005, plus de 50 % des adhérents s’étaient exprimés. L’objectif 2010 est naturellement de faire mieux que ce chiffre déjà élevé.

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Un fort taux de participation donnera une assise à la légitimité des élus et constitue un message fort à l’attention des pouvoirs publics. Plus les assurés seront nombreux à s’exprimer, plus la représentation du monde agricole sera fidèle à la réalité. Et mieux la MSA prendra en compte leurs aspirations, leurs désirs, les orientations qu’ils souhaitent lui voir prendre...
Voter, c’est aussi témoigner de son attachement à des valeurs essentielles : la démocratie, la responsabilité, la solidarité et la proximité.

Alors OUI, allons voter…pour préserver et conforter notre système, unique en France.

Le condensé d’arguments pour voter

- La MSA mène, avec les délégués sur le terrain, des actions qui correspondent aux besoins des populations.
- Le poids des élus au sein de la MSA est une garantie de la prise en compte des intérêts de l’ensemble du milieu agricole.
- Les valeurs du mutualisme (responsabilité, démocratie sociale, solidarité) y sont bien incarnées.
- La MSA est un partenaire reconnu des collectivités territoriales, des OPA et des pouvoirs publics.


 

 

Durant les 5 dernières années, la MSA Sud Champagne a accordé une place importante à l’innovation et à la prévention.


Des évolutions
politiques et mutualistes

- Création de la MSA Sud Champagne (Aube Haute-Marne) en 2005: conseil d’administration unique et comités pluri-départementaux (action sociale, salariés, non salariés,...)
- Création de comités départementaux en 2005 : réflexion politique de proximité, animation de l’échelon local (ensemble des élus MSA qui exercent leurs compétences sur un territoire défini)
-  Création de 22 échelons locaux en 2005, coordination unique en Sud Champagne, mise en place d’une charte, création d’un guide de l’échelon local et d’un périodique « Le Plus… Echelons locaux » à l’attention des élus
- Environ 130 actions de terrain chaque année dont 40 à l’initiative des échelons locaux.

 

Evolutions dans l’organisation de la MSA Sud Champagne


- Spécialisation des sites de l’Aube (Troyes) et de la Haute-Marne (Chaumont)
- Bases informatiques fusionnées
- Mise en place de la GEIDE (gestion électronique de l’information et des documents de l’entreprise)
- Un Contrat d’objectifs et de Gestion Sud Champagne : 120 actions
- Une Charte d’accueil
- Un plan d’amélioration de la Qualité
- Un plan de lutte contre la fraude
- Un plan de contrôle interne : sécurisation des procédures

Immobilier

- Des nouveaux locaux à Chaumont
- Une nouvelle agence à Arcis-sur-Aube
- Un projet de nouveaux locaux à Joinville

Santé

- Un Plan pluriannuel de santé au travail avec 15 objectifs
- Des Maisons de santé rurales
- Un Plan de prévention santé

L’action sociale

- Une politique définie par le Conseil d’administration avec 5 axes : famille et jeunes, insertion, personnes de + de 50 ans, prévention santé, développement social des territoires
- Un plan de lutte contre la précarité
- Un plan pour le « Bien vivre après 50 ans »
- Des actions nouvelles : les ateliers du « Bien vieillir », les appels à projets aux établissements de retraite (environ 27 projets récompensés chaque année)
- Des Contrats de Développement Social sur les Territoires (avec les partenaires locaux)
- Des actions spécifiques : aide à la parentalité, lutte contre l’habitat indigne, aide aux aidants familiaux, appui aux structures d’insertion par l’activité économique, accompagnement des travailleurs handicapés, programmes jeunes, appels à projets jeunes,
- Des missions publiques : contrats enfance jeunesse, prestation d’accueil du jeune enfant, médiation familiale

 

 

Des nouveaux services
aux adhérents

Un site Internet avec un « espace Internet privé » sécurisé comportant plus de 20 services en ligne. Près de 5000 personnes le visitent chaque mois :
www.msa10-52.fr

Les perspectives Sud Champagne pour 2010 – 2015

- Une efficacité renforcée dans les missions de base
- Des technologies nouvelles au service de l’adhérent
- Un acteur social incontournable en milieu rural
- Une offre de services en développement
- Un accompagnement de proximité lors des crises agricoles

 

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